Stratégie

Neuf façons de rater la transition vers le travail hybride en 2022

Robin Hamerlinck, DSI de Shure : « Les DSI doivent écouter leur personnel en première ligne pour comprendre quelles ressources supplémentaires pourraient être nécessaires. »

Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°199 !

L'humain et l'environnement : l'IT doit les servir

Les "ressources humaines" sont avant tout des ressources. Il s'agit bien de talents que l'entreprise doit savoir rassembler, animer, retenir, faire progresser... Les talents dans le numérique sont rares en regard des besoins et les soigner est d'autant plus essentiel. De la même façon, ménager et...

Découvrir

Le travail héroïque qu'ont accompli les DSI pour faciliter la mise en place du travail entièrement à distance ne suffit pas pour aborder la suite. Réussir le passage au travail hybride nécessite les bons investissements, un nouvel état d'esprit et des changements de culture à grande échelle, comme l'illustre cet article adapté de CIO États-Unis.

Les organisations parlent depuis si longtemps du pivot vers le travail hybride que réussir le passage à une organisation où le travail s'effectue de n'importe où peut sembler aller de soi. « D'un point de vue IT, la pandémie a déjà permis un galop d'essai à de nombreuses entreprises pour accueillir les travailleurs hybrides »,...

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