
PMO, la délicate alliance de la discipline et du relationnel
Avec ses exigences, le PMO peut lasser les équipes projets. Chez Geopost, Laure Omnes tente de conserver l'adhésion de tous par un travail d'accompagnement.
ManagementAvec ses exigences, le PMO peut lasser les équipes projets. Chez Geopost, Laure Omnes tente de conserver l'adhésion de tous par un travail d'accompagnement.
ManagementAlain Bouillé, délégué général du Cesin, dresse un bilan de cette panne d'une ampleur rarissime et en détaille les enseignements pour les RSSI et DSI.
Technologiesn°206 / Septembre 2024
À peine quelques clients de SAP ont-ils entamé leur migration vers S/4Hana que l’éditeur allemand les pousse vers sa version cloud Rise, voire les incite à un virage vers l’IA. Malgré la fin de la maintenance de la version ECC programmée pour 2025, seuls quelques pour cent des utilisateurs ont entamé leur transformation, selon l’USF, association des utilisateurs SAP en France. La transition d’un tel système au cœur de l’activité engendre des coûts humains et financiers. Que l’on parle du passage d’un modèle de capex à opex ou d’une bascule imposant un arrêt de plusieurs jours du système.
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