Management

Sept traits qui distinguent les leaders des managers IT

Sept traits qui distinguent les leaders des managers IT
Pour Gregory J. Touhill, qui fut le premier CISO fédéral, « montrer avec ses mots et ses actes le respect et l’appréciation pour son équipe prépare le terrain pour exceller en tant que leader.»
Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°188 !
Les DSI aujourd'hui : profils et clefs de réussite

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La fonction de DSI est en pleine évolution. Avec la crise sanitaire et les changements urgents que les entreprises ont dû mettre en œuvre pour s'adapter à cette nouvelle donne, l'IT a joué un rôle essentiel. Qu'il s'agisse d'assurer la continuité des activités, de transformer l'organisation, les...

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Pour faire de l'IT un véritable levier de performance, mieux vaut ne pas se contenter d'une approche de pur gestionnaire. Cet article adapté de CIO.com recense sept caractéristiques à cultiver pour ne plus être un simple manager, mais bien un leader de l'IT.

La plupart des DSI, au début de leur carrière, ont été des managers IT. Malheureusement, malgré la hausse de leur rémunération et de leurs responsabilités, beaucoup d'entre eux continuent de se comporter et d'agir comme des gestionnaires plutôt que comme des cadres dirigeants. Pourtant, un leader IT qui ne parvient pas à se...

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