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Luc Pierre-Dit-Mery devient directeur du numérique d'Ile-de-France Mobilités

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Passé par la DSI de l'Etat, l'Education nationale ou encore l'IT de France Travail, Luc Pierre-Dit-Mery succède à Hélène Brisset à la direction du numérique de l'autorité organisatrice des transports de la région Ile-de-France.

PublicitéAprès des expériences au sein de la DSI de l'Etat, du ministère de l'Education nationale, de celui des Armées ou encore de la DSI de France Travail, Luc Pierre-Dit-Mery devient directeur du numérique d'Ile-de-France Mobilités, l'autorité organisatrice des transports en commun de la région parisienne. L'entité numérique que va diriger Luc Pierre-Dit-Mery, dotée d'un budget situé entre 150 et 200 M€, était précédemment dirigée par Hélène Brisset, partie rejoindre la société de services mc2i en avril, après près de 4 années au sein d'Ile-de-France Mobilités. L'autorité régulatrice est actuellement en plein chantier d'ouverture à la concurrence des transports dans la région francilienne.

Safe et mode produit

Avant de rejoindre Ile-de-France Mobilités, Luc Pierre-Dit-Mery a passé près de 5 années au sein des équipes IT de France Travail, d'abord comme directeur en charge de la maîtrise des trajectoires et de la mise en oeuvre des projets métiers/SI puis comme directeur du déploiement du mode produit à l'échelle. Avant de rejoindre l'ex-Pôle Emploi, l'ingénieur a passé près de trois ans au sein de la Direction générale du numérique et des systèmes d'information et de communication (DGNUM) du ministère des Armées, où il était sous-directeur adjoint à la transformation numérique.

Un ministère que Luc Pierre-Dit-Mery connaît bien puisqu'il y a démarré sa carrière dans les années 90, avant un passage dans le privé chez SFR, T-Systems et, plus tard, à la Banque Postale, comme responsable architecture. En 2011, Luc Pierre-Dit-Mery rejoint la DSI de l'Etat, alors appelée Dinsic. Il y contribue notamment à la stratégie d'alors de cette direction : l'Etat plateforme. Entre 2016 et 2018, il rejoint l'Education nationale comme directeur SI pour le domaine RH, au moment où la rue de Grenelle est aux prises avec les difficultés de son projet majeur sur le sujet, SIRHEN. Il contribue alors à transformer la trajectoire de ce programme et le réorganise selon les principes du framework Safe.

Article rédigé par

Reynald Fléchaux, Rédacteur en chef CIO
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