Management

Durant la crise du Covid-19, iMSA maintient la cohésion et l'efficacité de ses équipes

Durant la crise du Covid-19, iMSA maintient la cohésion et l'efficacité de ses équipes
Yannick Puget, chargé de mission innovation auprès de la DG de iMSA, s’est réjoui d’être en 2020 et pas en 2002.
Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°181 !
Ce que le Covid-19 a appris aux DSI

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Pendant la crise sanitaire, le business continue. Indubitablement, la crise sanitaire du Covid-19 aura eu et va continuer d'avoir un impact, probablement durant plusieurs années, sur l'économie. Plutôt que de se replier sur soi, c'est le moment de remettre à plat les processus. C'est le moment...

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La DSI de la Mutualité Sociale Agricole a dû, comme toutes les entreprises, basculer brutalement en télétravail généralisé et permanent durant la crise du Covid-19. Au-delà des technologies nécessaires, il a fallu développer des outils et méthodes managériaux pour préserver l'organisation et ses collaborateurs.

« Heureusement, nous sommes en 2020 et pas en 2002 » plaisante Yannick Puget, chargé de mission innovation auprès de la DG de iMSA. Mais est-ce vraiment une plaisanterie ? Nous disposons aujourd'hui d'outils appropriés pour télétravailler depuis nos domiciles qui auraient cruellement manqué il y a vingt ans. Cependant, les...

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