Management

Comment Estée Lauder Companies a développé une culture pour attirer et retenir les talents IT

Comment Estée Lauder Companies a développé une culture pour attirer et retenir les talents IT
Michael W. Smith, DSI d’Estée Lauder Companies : « Pour retenir les talents, il faut donner à tous ses collaborateurs la possibilité de progresser ».

Michael W. Smith est DSI du groupe Estée Lauder Companies. Pour cet acteur international de l'industrie de la beauté haut de gamme, qui réalise près de 15 milliards de dollars de chiffre d'affaires, il a mis en place une série de programmes pour attirer et conserver les talents IT. CIO Etats-Unis l'a interviewé.

Le département IT d'Estée Lauder Companies (ELC) est basé à New York, où le taux de chômage est faible et la concurrence élevée. Quand Michael W. Smith est devenu DSI d'ELC en août 2017, il savait que recruter, développer et retenir les talents IT serait aussi important pour l'entreprise que l'amélioration des processus et...

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