Management

Comment des DSI augmentent leur crédibilité en sortant de leur zone de confort

Comment des DSI augmentent leur crédibilité en sortant de leur zone de confort
Durant son mandat de DSI, Javier Polit a piloté une montée en compétences globale au sein du groupe Procter & Gamble.

Nos collègues de CIO Etats-Unis ont rencontré les DSI d'Equinix, Procter & Gamble, 84 Lumber et BP. Tous ont renforcé leur crédibilité auprès des métiers en acceptant des responsabilités qui sortaient de leur périmètre : projets de transformation, changement culturel, nouveaux rôles ou adoption de technologies émergentes.

Les décideurs IT rencontrent de nombreuses occasions de mettre leur courage à l'épreuve, mais aucune n'est sans doute comparable à ces missions ambitieuses qui nécessitent de faire le grand écart, en les forçant à sortir de leur zone de confort et à montrer leurs capacités de leadership.Ce type de mission inclut aussi bien le...

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