Management

Comment des DSI augmentent leur crédibilité en sortant de leur zone de confort

Durant son mandat de DSI, Javier Polit a piloté une montée en compétences globale au sein du groupe Procter & Gamble.

Nos collègues de CIO Etats-Unis ont rencontré les DSI d'Equinix, Procter & Gamble, 84 Lumber et BP. Tous ont renforcé leur crédibilité auprès des métiers en acceptant des responsabilités qui sortaient de leur périmètre : projets de transformation, changement culturel, nouveaux rôles ou adoption de technologies émergentes.

Les décideurs IT rencontrent de nombreuses occasions de mettre leur courage à l'épreuve, mais aucune n'est sans doute comparable à ces missions ambitieuses qui nécessitent de faire le grand écart, en les forçant à sortir de leur zone de confort et à montrer leurs capacités de leadership.Ce type de mission inclut aussi bien le...

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