Tribunes

Cinq forces du BPM pour la transformation digitale

Cinq forces du BPM pour la transformation digitale
Clay Richardson, analyste principal au cabinet Forrester, souligne l'importance du BPM

La gestion des processus métier (BPM) change de braquet pour accompagner la transformation digitale de l'entreprise à l'ère du client.

Depuis ses débuts, la gestion des processus métier (Business Process Management - BPM) souffre d'une crise d'identité. Les DSI et autres responsables de la gestion des technologies chargés d'évaluer les investissements qui lui sont consacrés hésitent : est-ce une catégorie de logiciel ? Est-ce une discipline ? Est-ce un...

Il vous reste 96% de l'article à lire
Vous devez posséder un compte pour poursuivre la lecture

Créez votre compte Vous avez déjà un compte ? Connectez-vous !

Partager cet article

Commentaire

Avatar
Envoyer
Ecrire un commentaire...

INFORMATION

Vous devez être connecté à votre compte CIO pour poster un commentaire.

Cliquez ici pour vous connecter
Pas encore inscrit ? s'inscrire

    Abonnez-vous à la newsletter CIO

    Recevez notre newsletter tous les lundis et jeudis

    UTILISATION DES COOKIES

    En poursuivant votre navigation sur ce site,
    vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts.

    Pour en savoir plus, consultez notre politique relative à la vie privée.

    La question du moment
    Les métiers disposent-ils d’un recensement exhaustif des données disponibles pour leurs analyses ?