Edition du 28/04/2008 - par Bertrand Lemaire

Après Ford et Toyota, voilà Google au coeur d'un « modèle de management ».

Google innove aussi dans le management. Selon Bernard Girard, son modèle peut (et doit) être appliqué à toute entreprise, un peu comme en leur temps ceux de Ford (l'organisation scientifique du travail) ou de Toyota (la qualité totale). Il a donc réécrit et mis à jour son ouvrage « Le modèle Google » pour mettre en avant 12 méthodes de management (le couteau suisse, une machine à innover...). Chaque modèle est raconté plus que décrit, avec un style agréable et quelques schémas explicatifs lorsque c'est utile. L'auteur veille à expliciter les raisons et les conditions de réussite lorsqu'on applique telle ou telle méthode, ce qui rend son ouvrage pertinent pour tout manager. Enfin, la conclusion permet une prise de recul réaliste sur les limites de ce modèle de management.