Egis reconstruit son architecture data

Ces deux dernières années, le groupe français d'ingénierie a posé les fondations d'une exploitation plus poussée de la donnée, basée sur une plateforme mutualisée et sur les principes du Data Mesh.
PublicitéConcepteur et exploitant d'infrastructures lourdes comme des autoroutes, des aéroports, des lignes ferroviaires, des systèmes énergétiques ou des aménagements urbains, le groupe d'ingénierie Egis, qui a réalisé 2,1 Md€ de chiffre d'affaires lors de son dernier exercice, a entamé en 2023 un virage vers le numérique. Tant en matière d'offres, que de processus internes. Ce qui passe notamment par une structuration de la data, « un des axes majeurs de la stratégie du groupe », selon Delphine Ducobu, la responsable de la Data Factory de ce groupe français de 20 500 personnes, qui a détaillé, lors du salon Big Data & AI Paris le 2 octobre, les avancées de son organisation en la matière sur les deux dernières années.
« En deux ans, nous avons bien évolué depuis un existant très siloté », assure la responsable. Et de mentionner, en particulier, la mise sur pied d'une offre de services, la construction d'une plateforme de données et la définition de méthodes et outils partagés pour la gouvernance de données. « Notre feuille de route s'est d'abord focalisée sur des cas d'usage concrets afin de montrer la valeur de la démarche », souligne aussi la responsable de la Data Factory. Cette entité employant aujourd'hui 13 personnes est en charge de la plateforme de données, construite avec Databricks et PowerBI sur Azure, de la fourniture d'applications analytiques pour les fonctions support et de la mise en oeuvre des principes de gouvernance. Sans oublier un rôle d'appui à la mise en oeuvre de la feuille de route de transformation numérique du groupe.
Architecture en médaillon
En plus de cette structure centralisée, Egis mise sur les principes du Data Mesh pour assurer la diffusion d'une culture data dans ses différentes entités. Soit une gouvernance fédérée et une plateforme en self-service pour les métiers bien sûr, mais aussi la construction de services basés sur la donnée selon une logique de produits et une responsabilisation des métiers sur les grands domaines de données. L'architecture en médaillon de la data platform - typique de Databricks - permet ainsi aux métiers d'accéder à des données de plus en plus raffinées, la zone Gold renfermant en principe les sources les mieux structurées et de meilleure qualité. « Mais les zones Bronze, où sont stockée les données brutes, sont aussi mise à disposition comme un produit data, par exemple pour des Data Scientists souhaitant entraîner des IA », précise Delphine Ducobu.
Si les services support sont largement présents parmi les premiers utilisateurs de la data platform, Delphine Ducobu assure que le développement des produits de données touche également les métiers au coeur de l'activité du groupe d'ingénierie, comme l'exploitation ou le développement durable, mais aussi les entités régionales d'Egis, qui y traitent leurs données locales enrichies du contexte du groupe.
PublicitéUn cockpit data pour les métiers de l'exploitation
Via une collaboration entre l'équipe data et celle en charge de la transformation numérique, l'entreprise d'ingénierie a ainsi développé un produit permettant d'évaluer l'impact environnemental de ses projets. De son côté, l'exploitation, qui gère quelque 4000 kilomètres d'autoroute, une vingtaine d'aéroports, des infrastructures ferroviaires et de systèmes de mobilité urbaine, a bâti un cockpit, intégrant « différents types de données, issues de différents domaines et à destination de différentes zones géographiques », résume Jean-Thibaut Ndjekaoua Sandjo, chef de projet data chez Egis. « Notre enjeu consistait à ingérer différents types de données issues de différentes sources - tableurs Excel, ERP, bases de données structurées... - puis à raffiner la donnée vers la zone Gold pour l'exposer, autorisant ainsi le développement de multiples usages au sein des métiers de l'exploitation », reprend le chef de projet.
Dans ce contexte, ce dernier souligne les atouts de la nouvelle organisation de la donnée chez Egis : cohérence de la structure de traitement de données, flexibilité offerte aux différents utilisateurs métiers, mutualisation des coûts. Sans minimiser ses exigences, en particulier l'implication des métiers que supposent les principes du Data Mesh. « A minima, cela passe par la désignation d'un data domain owner pour s'assurer de la cohérence de la donnée et de data product owners », pour chacun des produits à base de données, souligne Jean-Thibaut Ndjekaoua Sandjo.
Article rédigé par

Reynald Fléchaux, Rédacteur en chef CIO
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