Business

Convention USF 2013 : maîtriser son ouverture et son innovation

Les Utilisateurs SAP Francophone se sont réunis à Reims les 9 et 10 octobre 2013. Au delà de l'événement annuel le plus important de l'écosystème SAP, les participants ont étendu la réflexion à des thématiques plus vastes.

PublicitéL'USF (association des Utilisateurs de SAP Francophones) a réuni sa convention annuelle à Reims les 9 et 10 octobre 2013. Après une première matinée plénière consacrée uniquement à l'innovation dans l'innovation, la seconde s'est penchée sur la sécurité, l'ouverture des données et même l'aventure tout en conservant le fil rouge de l'innovation.

Sécuriser son innovation

Un fonctionnaire de la DCRI (Direction Centrale du Renseignement Intérieur) conservant son anonymat a rappelé que les gens n'ont pas forcément conscience des conséquences de leurs actions en ligne ou avec leurs terminaux mobiles. Or une mauvaise gestion de sa sécurité de l'information peut aboutir à se faire piller ses innovations ou, plus simplement, ses données personnelles, « l'or du 21ème siècle ».

L'information peut être classée en trois : publique, diffusée de façon limitée ou réservée. Avec des techniques d'ingénierie sociale, il est finalement assez simple d'arriver jusqu'à des informations assez secrètes pourvu que l'intervenant soit un peu dégourdi et la victime légèrement naïve. Plusieurs exemples ont ainsi été présentés, avec notamment une démonstration de récupération de données personnelles à partir d'un smartphone volé et comment obtenir des informations confidentielles à partir de présentations de stages auxquelles on n'est pas invité.

Ouvrir l'innovation

Mais ouvrir son innovation peut cependant être pertinent Le tout est que ce soit volontaire et maîtrisé. L'innovation collaborative, l'innovation ouverte, repose sur le partage et l'échange. « Il s'agit d'une procédure incrémentale qui va aboutir à une innovation qui, par définition, va être largement diffusée sur le marché cible » a défini Martin Duval, PDG du cabinet de conseil Bluenove (en photo). La nature de l'innovation peut être technologique, organisationnelle, procédurale ou managériale.

Bill Joy, fondateur de Sun Microsystems, aurait déclaré : « the smartest people always work for someone else » [Les gens les plus brillants travaillent toujours pour une autre entreprise]. Pour Martin Duval, il s'agit d'en prendre acte pour créer de la valeur soit en délivrant des idées dont on n'a pas l'usage, soit en récupérant auprès de ses clients ou partenaires des idées à divers stades du processus d'innovation. L'innovation de rupture provient souvent d'une entrée dans un secteur d'une idée issue d'un autre secteur. Un tel transfert d'idée sera facilitée par l'innovation ouverte. Mais cela n'est pas antinomique à la propriété intellectuelle.

SAP pratique largement l'innovation ouverte, notamment dans sa collaboration avec les clubs utilisateurs nationaux tels que l'USF. Henri van der Vaeren, DG SAP France et Maghreb, en a rappelé les principes et comment cette innovation pouvait être apportée en entreprise.

PublicitéLa grande aventure de l'innovation

La grande aventure de l'innovation

Mais l'innovation est aussi une grande et belle aventure qui peut soulever la passion. Après l'astronaute Patrick Baudry en 2012, les plénières de la Convention de l'USF 2013 se sont achevées avec l'intervention du médecin explorateur Jean-Louis Etienne qui a commencé sa formation initiale par un CAP d'ajusteur.

Pour mener ses explorations en environnements extrêmes, celui-ci a dû innover dans son équipement, par exemple pour rejoindre les pôles à pieds. Il a notamment conçu son traîneau d'un poids total de 3 kg grâce à l'usage du kevlar et le bateau Antartica sur Catia pour prévoir et optimiser la réaction à la prise dans les glaces. Sa prochaine expédition visera à faire des mesures physiques sur les courants antarctiques grâce au Polar Pod. Cette expédition a été possible grâce à de l'innovation ouverte internationale et permettra de récolter des données qui seront ouvertes à toute la communauté scientifique.

Pour innover, pour dépasser ses limites habituelles et atteindre ses vraies limites, le premier message de Jean-Louis Etienne tient en un verbe : persévérer. « Faire la liste de ce qui ne vas pas, c'est nécessaire, mais il faut montrer un chemin d'espoir pour entraîner les gens » explique l'explorateur.