Jean-Paul Nauges, Adjoint au chef de l'unité, Responsable des systèmes et réseaux de l'Autorité de régulation des Communications électroniques et des postes

Entretien publié sur le magazine CIO n°34

(12/05/2008) - La virtualisation, nous n'y sommes pas venus directement, nous sommes passés par un chemin détourné. Fin 2004, nous avons souhaité changer notre client messagerie, alors client Notes en version 5 et qui manquait fortement d'ergonomie. Nous avons testé en comité utilisateurs un certain nombre de clients messagerie, dont Notes 6 et Outlook 2003. Ce dernier ayant été retenu avec Exchange 2003 pour former le couple qui fonctionnait le mieux.

Nous étions sous un environnement sans architecture NT ni AD, mais avec des serveurs Novell. Le problème est venu de la nécessité d'adopter une architecture Microsoft, et d'essayer de sécuriser tout cela en mettant en place un système de clusters back-end et front-end en passant d'un serveur Notes Domino à une multitude de serveurs Microsoft.

Notre prestataire de l'époque, qui l'est toujours, nous a proposé une solution de virtualisation VMware. Il est vrai que sur cette solution l'investissement de départ était relativement important, ce qui fait que nous n'avons pas eu de retour sur investissement la première année, surtout que nous avons associé la virtualisation à un SAN.

Nous avons démarré avec deux serveurs ESX en version 2.5, sur lesquels fonctionnaient cinq serveurs virtuels. Ça marchait très bien, sans aucun souci. A partir de l'année suivante nous avons acquis des serveurs d'applications pour basculer nos applications sur un nouveau serveur ESX et atteindre une douzaine de serveurs virtuels. Et un quatrième ESX pour terminer l'année 2007, une migration de l'infrastructure en 3.0, et 25 serveurs virtuels, donc 5 en serveurs de tests.

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