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Refondre un SI en suivant les bonnes pratiques juste ce qu'il faut

Le groupe Vinci Energies est une fédération de business units de petites tailles et de proximité. La refonte de son SI, avec une volonté de mutualisation et de partage d'information, a abouti à la création d'une DSI groupe. Cette refonte s'est faite en s'appuyant sur les processus définis dans le référentiel ITIL sans oublier l'expérience du groupe.

PublicitéPouvez-vous nous présenter le groupe Vinci Energies ? Pourquoi deviez-vous refondre votre SI ? Vinci Energies est en fait une fédération de 800 PME. La DSI a été créée en 2005 pour accompagner la refonte d'un SI vieillissant avec une volonté de mutualisation et de partage d'informations. La réponse de Jean-Christophe Damez-Fontaine en vidéo Comment avez-vous procédé ? Pourquoi avoir choisi le référentiel ITIL pour vous guider ? Nous ne voulions pas réinventer la poudre et nous souhaitions par conséquent utiliser les bonnes pratiques déjà identifiées mais avec pragmatisme, en tenant compte de notre expérience interne. La réponse de Jean-Christophe Damez-Fontaine en vidéo Quel bilan tirez-vous de cette refonte ? Comment le référentiel a-t-il été perçu par les équipes ? La refonte est encore en cours. L'acceptation par les équipes a été grandement liée à notre pragmatisme. La réponse de Jean-Christophe Damez-Fontaine en vidéo