Bonduelle mène trois projets transformant les process internes
« Le choix des Google Apps entraîne un profond changement dans les méthodes de travail, désormais transversales et collaboratives » explique Ludovic Decourcelle, DSI de Bonduelle.
PublicitéLe spécialiste des légumes transformés Bonduelle a aujourd'hui trois projets majeurs : un système d'élaboration budgétaire, des sites e-commerce en partenariat Marketing/DSI et enfin la mise en place d'une bureautique collaborative en SaaS (sous Google Apps).
Le premier est classique dans ses enjeux : il s'agit d'harmoniser et d'optimiser le fonctionnement de l'entreprise. Dans le deuxième, par contre, la difficulté réside dans l'obligation pour la DSI et la direction marketing de savoir collaborer dans la mise en oeuvre d'un projet de rupture en optant pour le B2C. Enfin, le choix du SaaS collaboratif entraîne une nécessaire gestion du changement très importante.
L'interview en vidéo
Article rédigé par
Thierry Lévy-Abégnoli et Bertrand Lemaire
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