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Le véritable outil d’aide à la gouvernance des systèmes d’information et de l’IT

Dans chaque édition de 12 pages vous retrouverez : des témoignages de DSI sur des projets qu'ils ont menés, des analyses sur des thèmes majeurs, des conseils pour votre carrière, des CIO face à leur Direction Générale et Directions métier et un regard sur l'International.


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SOMMAIRES DE NOS AUTRES NUMEROS
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UN NUMERO
 
Couverture numero 82
N°82
avril 2014

Les DSI au service du client final de leur entreprise


Couverture numero 81
N°81
mars 2014

Agilité, efficacité, moindre coût... et pièges


Couverture numero 80
N°80
mars 2014

Vaincre les réticences pour transformer l'entreprise


Couverture numero 79
N°79
février 2014

Les usages poussent la transformation du SI


Couverture numero 78
N°78
février 2014

Les DSI face à la déferlante des objets connectés


Couverture numero 77
N°77
janvier 2014

Innover pour accroître sa compétitivité


Couverture numero 76
N°76
janvier 2014

Profession de foi des meilleurs DSI : innovation, efficience et alignement stratégique


Couverture numero 75
N°75
décembre 2013

La DSI en pleine transformation


Couverture numero 74
N°74
décembre 2013

Le SEPA et la reconversion : deux défis pour les DSI


Couverture numero 73
N°73
novembre 2013

Les DSI risquent la relégation comme simple fournisseur de technologies


Couverture Sommaire n°71
CIO.pdf N°71

octobre 2013

La vie des DSI est décidément trépidante. Certes, ils n'affrontent pas des mygales et des malédictions millénaires comme Indiana Jones. Mais les périls qui les menacent ne sont pas moindres. Par exemple, les pièges sournois posés par les éditeurs de logiciels menacent de se refermer sur eux. Et, à tout moment, un incident inattendu de production peut survenir. Enfin, en embuscade, les métiers attendent une démonstration de la valeur du SI.


» Guide Solutions : Les DSI face aux pièges du licencing

» Entretien : Savoir réagir à un incident majeur de production

» International : Trois Stratégies pour démontrer la valeur de l'IT

» Humeur : Savoir négocier avec fermeté ses contrats de licence

Les études CIO







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