Stratégie

Dix signes précoces qui indiquent que votre projet de PGI va dans le mur

CIO Etats-Unis a examiné dix situations indiquant un prochain désastre dans un projet d’implémentation de PGI.

Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°143 !

Quand les Etats-Unis inspirent l'Europe

Pour un retour en douceur de vos vacances, CIO vous propose de voyager aux Etats-Unis. Nos confrères de CIO Etats-Unis travaillent sur des expériences de DSI d'Outre-Atlantique qui peuvent inspirer les DSI européens. Nous avons ici traduit quatre de leurs dossiers sur des sujets techniques,...

Découvrir

Les PGI peuvent accroître l'efficience des entreprises en associant des systèmes et des services disparates. Mais une implémentation de PGI peut rapidement se transformer en catastrophe si vous ne faites pas attention à ces signes d'alerte précoce rassemblés par CIO Etats-Unis.

Les progiciel de gestion intégré (PGI, en Anglais Enterprise Resource Planning, ou ERP) permettent d'unifier des logiciels et des services provenant de différents services en un ensemble cohérent et collaboratif. Les entreprises s'appuient sur les ERP pour le développement harmonieux de leurs activités. Sans les implémentations...

Il vous reste 98% de l'article à lire
Vous devez posséder un compte pour poursuivre la lecture

Créez votre compte Vous avez déjà un compte ? Connectez-vous !