Stratégie

80 DSI témoignent de leurs bonnes pratiques en matière de gouvernance des systèmes d'information

Quatre vingt DSI français prennent la parole dans « Le référentiel des pratiques SI » réalisé par l'EBG en partenariat avec CIO, IBM, Micropole et...

Comprendre le parcours du e-consommateur

L'agence de conseil en achats média Fifty-Five promeut une vision globale du parcours du e-client. L'analyse ne doit pas se limiter au clic final...

SFR se transforme pour répondre aux enjeux du numérique

« Désormais, tous les canaux doivent tout faire » constate Christophe Delaye, DSI pour le système d'information grand public de SFRL'opérateur...

La relation clients a besoin d'un système d'information efficace

L'automatisation de la relation clients accroît le rôle du système d'information. Et les interventions humaines, lorsqu'elles ont lieu, vont dans le...

Faire travailler ensemble des ingénieurs de secteurs différents

« Au delà des délais et des budgets, notre premier défi est de rassembler autour d'une même table des métiers très différents » estime Christophe...

Le Clusif publie sa méthode d'analyse des risques ciblés

Le Clusif a publié une déclinaison de Mehari 2010, sa méthode de gestion des risques. Baptisée Mehari Manager, elle vise l'analyse des risques...

Betclic Everest mise sur le mobile

Le jeu en ligne trouve dans les terminaux mobiles un relais de croissance important. Le groupe Betclic Everest axe son développement dessus.« Le...

Le CLUSIF s'inquiète de la sécurité des systèmes industriels

Stuxnet a attiré l'attention sur les risques de sécurité dans les interconnexions de systèmes industriels. Le CLUSIF a décidé de se pencher sur la...

Quand la révolution numérique bouscule le DSI

« Toutes les bonnes pratiques des DSI sont en train d'exploser parce que le numérique bouscule tout » observe Georges Epinette, DG de la Stime, DOSI...

La proximité entre DSI et métier, clé d'une saine gouvernance

« Ne pas ventiler les budgets informatiques dans les métiers a comme inconvénient de risquer de ne faire voir la DSI que comme un centre de coût »...