n°114 / Mars 2016

La révolution numérique à l'heure du ROIc

En bref

Le DSI est un acteur évident de la Révolution Numérique des entreprises mais il n'est pas le seul. Et il peut même être parfois un peu bousculé, par exemple lors de l'arrivée d'un Directeur du Numérique, un CDO (Chief Digital Officer). Voire de celle, normalement moins problématique, d'un Directeur des Données, également CDO mais Chief Data Officer. Mais il y a un acteur qu'il ne fait pas non plus négliger : le DAF, qui exige de la valeur en face des coûts. Démonstrations avec, notamment, Accor, PSA Peugeot Citroën, Engie, l'IFOP, le Groupement des Mousquetaires et Telefonica.

Retrouvez dans ce numéro

Management
A quoi servent, vraiment, les chief digital officers ?

Le nombre de chief digital officers, ou CDO, augmente, tous les secteurs en recrutent, mais leurs fonctions restent assez différentes d'une entreprise à l'autre.
Projets
L'IFOP raconte les données pour créer de la valeur

L'IFOP a fait de la datavisualisation un atout métier et commercial grâce aux solutions fournies par l'éditeur Coheris.
Projets
La DOSI du Groupement des Mousquetaires analyse finement ses coûts

En dix ans, la STIME a déployé successivement trois solutions pour instrumenter la méthode ABC. Après l'abandon de MAGE puis de celle de SAP, c'est MyABCM qui a été choisi.
Business
Comment le DSI de Telefonica fait face à Google et WhatsApp

L'opérateur espagnol est implanté dans plus de 50 pays principalement en Espagne, en Amérique latine et en Europe avec une multiplication des SI.

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