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Comment restructurer un département IT pour la croissance

Andrew Campbell, le DSI du fabricant d'équipements de génie civil Terex, a transformé des équipes IT généralistes en spécialistes, en faisant de...

Les parlementaires hors jeu en matière de cyber-sécurité

Insuffisant, proche de zéro, faible, les qualificatifs sont éloquents sur le niveau de sécurité des députés et des sénateurs. C'est le constat du...

Proposé par IBM

Comment migrer vers le Cloud en toute sécurité

Comment déplacer les charges de travail vers le Cloud tout en maintenant un niveau élévé de sécurité et de résilience ?

Cyber-Insécurité : une histoire d'hommes

Selon une étude sponsorisée par Proofpoint, la grande majorité des cyber-attaques s'appuient sur les faiblesses humaines.La principale faiblesse d'un...

Accueil et départ des collaborateurs : le grand désordre

Mettre à disposition leurs outils aux nouveaux collaborateurs et leur supprimer lors de leur départ est loin d'être un acquis selon une étude...

IA au travail : le management bousculé, les français particulièrement réticents

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3 stratégies pour faire des DSI des alliés du métier : les décideurs IT d'Afrique témoignent

Pour nos confrères de CIO Africa, les DSI de grandes entreprises africaines ont partagé leurs conseils pour devenir des leaders qui accompagnent la...

Anatomie d'un plan de succession : comment le DSI de Rosendin Electric a préparé sa relève

Après une décennie en tant que DSI du groupe de services électriques Rosendin Electric, Sam Lamonica prend sa retraite. Il raconte comment il a...

Comment Estée Lauder Companies a développé une culture pour attirer et retenir les talents IT

Michael W. Smith est DSI du groupe Estée Lauder Companies. Pour cet acteur international de l'industrie de la beauté haut de gamme, qui réalise près...

Dix erreurs à éviter pour la gestion du changement

Un mauvais accompagnement du changement peut tuer dans l'oeuf toute transformation. Quels sont les causes qui font échouer de telles initiatives, et...

7 secrets pour des équipes IT performantes

Pousser ses équipes à se dépasser est un art que seuls quelques rares managers IT possèdent. Voici sept techniques éprouvées par les professionnels...