Comment industrialiser les processus IT pour soutenir l’entreprise agile ?

L’agilité est la capacité d’adapter l’IT à chaque demande business. Et cette agilité ne s’entend pas sur tel ou tel processus, mais bien globalement à l’échelle de toute l’entreprise. Mais, qu’il s’agisse de développement applicatif comme d’infrastructures, l’adaptabilité ne signifie pas désordre et anarchie. Car il existe une autre contrainte : la maîtrise des coûts et celle de la sécurité. Il faut donc savoir associer agilité et industrialisation au travers de démarches structurées et grâce à des outils appropriés. Le passage à l’échelle de l’agilité vise précisément à répondre à cet enjeu. L’approche plate-forme s’avère, de ce point de vue, indispensable, permettant de multiplier les usages et de disposer d’outils bien agencés. Enfin, la sécurité ne doit pas être une surcouche qui freine tout à la fin, mais doit être intégrée dès l’origine des projets conçus pour être nativement sécurisés. Des méthodologies telles que le framework SAFe ou l’approche DevSecOps ont, pour cela, fait leurs preuves. La clé de la réussite réside dans des pratiques harmonisées, généralisées, sécurisées et industrialisées.

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  • Déployer un modèle plateforme, de l’organisation aux architectures applicatives

    1

    Avez-vous réorganisé vos équipes pour adopter un fonctionnement orienté produit/fonctionnalité plutôt que projet ? *

  • 2

    Utilisez-vous des cadres pour passer l’agilité à l’échelle (SAFe, Scrum@Scale...) *

  • 3

    Avez-vous une solution pour gérer vos API ? *

  • 4

    Proposez-vous un portail API pour vos partenaires et votre écosystème ? *

  • 5

    Pour développer vos applications, privilégiez-vous des architectures modulables (micro-services, serverless, etc.) ? *

  • S’appuyer sur des environnements flexibles et scalables

    6

    Utilisez-vous des services cloud publics de type IaaS ou PaaS ? *

  • 7

    Pouvez-vous déborder dans le cloud en cas de besoin ponctuel de capacités de calcul ? *

  • 8

    Avez-vous virtualisé l’ensemble de vos infrastructures internes (serveurs, stockage, réseau) ? *

  • 9

    Utilisez-vous la conteneurisation dans vos environnements ? *

  • 10

    Avez-vous une stratégie d’automatisation de vos principaux processus d’infrastructure (déploiement, mises à jour, etc.) ? *

  • 11

    Utilisez-vous des technologies d’infrastructure-as-code pour gérer vos environnements ? *

  • Concilier les exigences budgétaires et de sécurité avec le besoin d’agilité

    12

    Votre organisation a-t-elle mis en place une équipe FinOps ? *

  • 13

    Disposez-vous d’outils et de processus pour suivre les dépenses IT en fonction des priorités métiers, et les réaligner rapidement si nécessaire ? *

  • 14

    Pour vos achats IT, avez-vous mis en place un processus agile ? *

  • 15

    Intégrez-vous les exigences de cybersécurité dès les phases de conception et tout au long de vos projets, sur le modèle du DevSecOps ? *

  • 16

    Avez-vous automatisé tout ou partie de vos processus de test et validation ? *

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