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Les sommaires du magazine

47 sommaires trouvés, affichage des résultats 11 à 20.

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Couverture numero 37 N°37
mai 2011

Tirer parti des nouveaux outils mobiles

Les technologies mobiles placent les entreprises sous pression. L'iPhone, les tablettes tactiles ou Android (...)
 
Couverture numero 36 N°36
mai 2011

Les nouvelles télécoms convainquent difficilement les entreprises

Les technologies avancées nécessitent toujours un temps d'adaptation. Force est de dire que la télé-présence (...)
 
Couverture numero 35 N°35
avril 2011

CIO n° 35 : Vers la fin de l'email en entreprise ?

Le réseau social d'entreprise ou RSE fait progresser les modes de collaboration au sein des organisations. (...)
 
Couverture numero 34 N°34
mars 2011

Au coeur des Cloud privés de 5 grandes entreprises françaises

On n'est jamais mieux servi que par soi-même. A l'heure où le Cloud public est promu par de très nombreux (...)
 
Couverture numero 33 N°33
mars 2011

CIO.PDF 33 : le poste de travail, nouvelle arme de productivité massive

Quel terminal le DSI doit-il choisir pour équiper ses utilisateurs afin qu'ils soient les plus efficaces (...)
 
Couverture numero 32 N°32
février 2011

CIO.PDF 32 : le cloud public décortiqué par les entreprises clientes

Il n'y a pas de repas gratuit, disent les américains. Le Cloud public y ressemble pourtant beaucoup. (...)
 
Couverture numero 31 N°31
février 2011

Gagner en efficacité dans le Secteur Public grâce aux TIC

Le secteur public suscite beaucoup d'interrogations en particulier lorsqu'il s'agit de son efficacité. (...)
 
Couverture numero 30 N°30
janvier 2011

Spécial Innovation dans les technologies de l'information

Les managers IT doivent-ils être aux avant-postes de l'innovation dans les technologies de l'information? (...)
 
Couverture numero 29 N°29
décembre 2010

Quand la refonte du système d'information s'impose

Changer est souvent difficile,même quand c'est nécessaire. Quand une entreprise est en croissance ou (...)
 
Couverture numero 28 N°28
décembre 2010

Spécial Méthodes Agiles

Il faut du temps pour que chacun réalise qu'il est dans le même bateau que les autres, constate Isabelle (...)
 
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