> 24 mai 2012 - Une success story dans les services financiers
Une grande banque mondiale comptait plus de 100 développeurs de logiciel dans 3 centres sur différents continents. Ce cloisonnement provoquait doublons, lenteur et coût. Une étude de marché a retenu la Black Duck Suite qui tire le meilleur de l'open source : uniformisation, contrôle et réutilisation du code, respect des procédures, économie, souplesse, sécurité et rapidité. Sans oublier la protection par le chiffrement, vitale pour une activité financière.

> 24 mai 2012 - Les services financiers innovent grâce à l'open source
Le secteur de la finance est lui aussi séduit par l'open source. Pour empêcher que chaque développeur ne choisisse le sien, une bonne gouvernance IT est indispensable pour éviter de multiples écueils : technique, opérationnel, réglementaire, juridique, réputation. Forte de son expérience dans les domaines de la banque et de l'assurance, Black Duck assure la maîtrise globale de l'open source pour en tirer le meilleur en économie, souplesse et rapidité.

> 24 mai 2012 - La gouvernance de l'open source dans des entreprises très réglementées
Economie, souplesse, innovation et rapidité contribuent au succès croissant du logiciel open source. Mais son déploiement incontrôlé et sa prolifération dans l'entreprise font courir des risques sur divers plans : technique, opérationnel, réglementaire, juridique, image de marque. Black Duck évite tous ces pièges par une maîtrise complète de son cycle de vie, en commençant par le choix initial.

> 8 mars 2012 - Sept bonnes pratiques à mettre en oeuvre dans la gestion des droits de propriété intellectuelle portant sur un logiciel à l'heure de l'Open Source
Retrouvez les 7 bonnes pratiques pour la gestion de la propriété intellectuelle sur les logiciels comme : <br />- Réutiliser les composants existants dans la mesure du possible<br />- Suivre et contrôler les évolutions des composants internes<br />- Contrôler la réutilisation des composants sensibles ou externes<br />...

> 22 février 2012 - Android - Possibilités, Complexités et Richesses : Le vrai challenge, sa gestion
Dans ce livre blanc, vous verrez <strong>les possibilités et les difficultés du développement pour Android</strong>,ainsi que son histoire. Les problèmes qu'il pose en termes de propriété intellectuelle et de licensing seront abordés et <strong>une solution</strong> vous seront proposer afin de dompter sa richesse et sa complexité.

> 22 février 2012 - Guide à l'attention des juristes d'entreprise pour la mise en place de politiques de gestion de l'open source
Ce livre blanc vous permettra de répondre à la problèmatique : <br /><strong>Comment réduire les risques pesant sur votre entreprise tout en facilitant le développement et la maintenance de vos applications ?</strong>

> 22 février 2012 - Cas clients : La réussite exemplaire d'Intel Corporation sur la conformité Open source
Ce livre blanc présente le cas client Intel qui a réduit ses risques et ses besoins de reprogrammation en utilisant Black DuckTM Protex pour vérifier que toute utilisation de logiciel open source, interne ou tiers soit parfaitement conforme aux conditions de licence des logiciels d'Intel.

> 22 février 2012 - L'Open Source, véritable instrument de développement stratégique : l'exemple de SAP
Ce livre blanc présent le cas client SAP qui contrôle son utilisation de logiciels open source en automatisant son processus de gouvernance avec Black Duck Suite.

> 22 février 2012 - Prenez en main l'open source dans votre entreprise
Ce livre blanc s'adresse aux chef de projet IT qui souhaitent encourager leurs équipes à utiliser du code open source dans le cadre de développements multi-sources et se donner les moyens de maitriser cette adoption.

> 22 février 2012 - Gouvernance Open Source dans les entreprises fortement réglementés
Les avantages de l'open source sont bien connuset largement rapporté, et comprennent une reduction des coûts réduit, l'augmentation plus rapide de la flexibilité informatique et de l'innovation. Cependant, l'utilisation incontrôlée de l'open source et le manque d'acquisition formelle des processus peut exposer à une organisation des risques importants sur l'assistance technique et opérationnelle, la réglementation, la sécurité et juridique