![]() |
|
Jean-Bernard EhlResponsable applications de gestion à la DSI groupe de Lagardèrepar Bertrand Lemaire![]()
Le groupe Lagardère ne disposait pas d'information juridique centralisée et les solutions informatiques dans les différentes filiales étaient obsolètes. Il a donc amorcé un projet de SI juridique avec Legalsuite sans remettre en cause l'autonomie des différentes entités du groupe.(20/04/2009) - Pouvez-vous nous présenter le groupe Lagardère et ses besoins en terme de SI juridique ? Le groupe est composé de plus de 800 sociétés, avec régulièrement des rachats ou des ventes, pour un chiffre d'affaires d'environ 1,5 milliard d'euros et un effectif cumulé d'environ 30000 sociétés. Par l'histoire du groupe, chaque entité est assez autonome. Les sociétés sont regroupées en quatre branches : Lagardère Active (les médias, y compris les sites Internet et la télévision), Lagardère Publishing (le groupe Hachette Livre avec des éditeurs comme Dunod), les services (avec notamment les boutiques Relay) et enfin la branche Sports qui est spécialisée dans le management de droits sportifs. La DSI groupe a pour objet de fournir des infrastructures communes mais aussi une politique groupe. En 2005-2006, nous avons constaté que le SI juridique (gestion des sociétés et des contrats notamment) était constitué d'une multitude d'applications obsolètes ou insuffisantes. La réponse de Jean-Bernard Ehl en vidéoComment avez-vous mené votre projet de SI juridique ? Nous avons mis en place un SI juridique groupe sur Legalsuite, pour les juristes au niveau groupe, et qui est en déploiement progressif dans les différentes entités, dans une logique de mutualisation. La réponse de Jean-Bernard Ehl en vidéoComment avez-vous amorti un tel projet ? Comment avez-vous mené le changement ? Une plate-forme groupe est évidemment beaucoup moins chère que x plate-formes qu'il aurait fallu de toutes façons déployer. Nous menons les déploiements progressivement, en partenariat avec les DSI de chaque entité. La réponse de Jean-Bernard Ehl en vidéoACTUELLEMENT SUR LE FIL
Baromètre HiTechPros/CIO : le marché de la prestation informatique reste stable
10/02/2 - Après une augmentation continue des demandes au second semestre 2011, ce mois de (...) La révolution sociétale des réseaux sociaux
10/02/2 - Bernard Stiegler est un philosophe à l'origine de l'Institut de Recherche et d'Innovation (...) Les centres de contacts bousculés par l'arrivée du social CRM
10/02/2 - CIO : Comment passe-t-on des responsabilités de DSI à la création de société ?Eric (...) Le rapport annuel de la Cour des Comptes souligne les déficiences informatiques de l'Etat
09/02/2 - La Cour des Comptes a publié ce 8 février 2012 son rapport annuel. Elle y fustige (...) PAROLES DE DSI
Projets
Jean-Michel TexierDirecteur Technique, AlloCiné (...) Projets Pierre DulonDirecteur informatique Crédit Agricole Corporate and Investment Bank (...) Gouvernance Jacques MarzinDirecteur de l'Agence pour l'informatique financière de l'Etat (AIFE) (...) Gouvernance Michel AllainDOSI de la SACEM (...) CONTRIBUTIONS
Combiner informatique et marketing pour réussir
Nigel Fenwick - Parole d'expert Principal Analyst de Forrester ResearchLes directeurs des systèmes d'information doivent combiner informatique et marketing pour réussir dans (...)
Laurent Dherbecourt - Parole d'expert Partner chez Sopra ConsultingLe jour où les informaticiens arrêteront de parler et commenceront à communiquer, leur sort sera meilleur... (...) |
DERNIERES VIDEOS
| |||
|
| ||||