Projets multi-entités : à la recherche d'une organisation pragmatique
Les grands programmes de transformation multi-entités s'appliquant à l'ensemble d'un groupe supposent une méthodologie particulière et une approche spécifique, bien au delà de la simple standardisation optimale (qui n'est pas forcément une standardisation maximale). De plus, chaque situation peut avoir ses particularités.
La stratégie des groupes internationaux d'harmonisation des processus et organisations dans les différentes entités à travers le monde découle de la volonté de promouvoir une vision unifiée du coeur de métier dans les multiples sociétés ou succursales : offre produits, moyens de production, relations avec les partenaires et les...
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Article rédigé par
Léon Lévy-Bencheton, Président de Cogitique Systèmes
Après une carrière en SSII de chef de projet puis de Directeur Technique (Capgemini), Léon Lévy-Bencheton a fondé en 1987 Cogitique Systèmes, cabinet spécialisé en ingénierie des systèmes d'information, intervenant en apport ponctuel d'expertise auprès de grandes entreprises.
Auteur en 2012 de "L'Infotechnocratie - Le déni de complexité dans l'informatique" (Editions Lavoisier).
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