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Les entreprises se mettent en danger à force de négliger leur « Legacy »


Edition du 12/12/2008 - par Bertrand Lemaire


Si les systèmes informatiques « patrimoniaux » (le « Legacy ») sont jugés importants, les compétences associées à leur entretien et évolution sont elles totalement négligées alors que le renouvellement des effectifs supprime celles-ci dans l'effectif des entreprises.

Au-delà des évolutions du legacy, il convient simplement déjà de l'entretenir, donc d'avoir des compétences sur les technologies employées. Or, si les équipes en place sont compétentes, celles-ci ont tendance à partir progressivement en retraite... Et les nouveaux entrants sont généralement peu ou pas formés sur les technologies du legacy. Patrick Rataud dénonce un effet de cercle vicieux : « les entreprises refusent de publier des annonces visant à recruter des profils compétents sur le legacy pour ne pas paraître has been et attirer les jeunes dont elles ont besoin. De ce fait, il n'y a pas de demande objective. Les écoles refusent logiquement d'inscrire trop ces technologies dans leurs programmes. Le côté has been des technologies de type Cobol se renforce alors... malgré le fait que les entreprises comme les responsables pédagogiques sont persuadés de la nécessité de former les jeunes aux technologies de type Cobol ! » La disparition progressive des informaticiens capables d'intervenir dans le legacy risque de mener les entreprises à la catastrophe. Cette disparition est accélérée par un effet ciseaux : d'un côté, pour réduire les effectifs, les anciens partent plus vite ; de l'autre les recrutements de nouveaux talents se font au seul bénéfice d'autres technologies. La formation étant une solution lente à produire des effets, l'urgence n'en est que plus grande... Au travers de cette étude, Micro Focus ne cherche-t-il pas à lutter contre un renouvellement technologique et l'abandon progressif du Cobol ? « Il est important que les entreprises avouent qu'elles vont conserver leur patrimoine applicatif qu'elles n'ont pas les moyens de remplacer, remplacement qui n'a d'ailleurs pas de sens » plaide Patrick Rataud. Il écarte l'argument de l'intéressement direct : « Micro Focus apporte quelques solutions pour rhabiller le Cobol et permet ainsi de réconcilier anciens et modernes mais, de toutes façons, le legacy est là, avec ou sans nous ! »

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Pour en savoir plus

Pour télécharger l'étude complète

Fiche technique de l'étude
L'étude de Micro Focus a été réalisée auprès de 450 entreprises dans le monde, réalisant un chiffre d'affaires allant de 100 millions à plus d'un milliard de dollars, par le cabinet d'études Vanson Bournes en septembre et octobre 2008 par entretien soit téléphonique soit en face-à-face.
Un tiers des répondants à l'enquête est DSI, un tiers DAF et un tiers DRH.
L'INSEAD (Institut européen d'administration des affaires, école de commerce internationale basée à Fontainebleau) a mené des études complémentaires qualitatives.




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