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Le Club Med quitte le mainframe pour baisser ses coûts


Edition du 27/04/2009 - par Vivien Derest
Le Club Med quitte le mainframe pour baisser ses coûts


Le Club Med s'est fixé l'objectif de réduire de 50% les charges d'exploitation de son mainframe en migrant par étapes vers des technologies à moindres coûts. Le projet s'appuie sur les méthodes Agiles. Baptisé Athéna, il a démarré en août 2008 et le premier lot exploitable a été mis en production début février 2009.

Le Club Med, entreprise qui commercialise des services de voyages et de vacances, est présent dans 40 pays et est distribué par plus de 1 500 agences de voyages. Il s'est fixé comme objectif de réduire de 50 % les charges d'exploitation de son application critique de réservations. La migration s'effectuera par étapes vers des technologies à moindres coûts. Le projet, baptisé Athena, débuté en août 2008 et s'achèvera en juin 2009. Il vise à remplacer le mainframe IBM par un système J2EE/Linux. Un système de plus en plus sollicité Ce système centralise toutes les réservations de voyages sur un mainframe IBM, et ce quelque soit le canal de distribution (centre d'appel, Internet, agences, partenaires...). Toutes les opérations de consultations de tarifs et de disponibilités exploitent fortement ce système. Le site de réservations de voyages en ligne du Club Med est donc de plus en plus sollicité, augmentant considérablement la charge du mainframe et induisant des coûts d'exploitation de plus en plus importants. Le Club Med a donc décidé d'avoir recours aux méthodes Agiles, des procédures de conception de logiciel qui impliquent au maximum le client. Elles permettent une grande réactivité à ses demandes, elles veulent viser la satisfaction réelle du besoin du client, et non les termes du contrat de développement.

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