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Mise à jour le 03/02/2012 18:45
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   La SSII GFI maîtrise son empreinte carboneEdition du 08/03/2010 - par Bertrand Lemaire Elle a été accompagnée par Zen'To et a employé Acco2untenterprise de GreenStone Carbon Management et la méthodologie Bilan Carbone. La SSII GFI comprend 10 000 collaborateurs dont un grand nombre en clientèle. Sensibilisée aux problématiques environnementales, elle a entrepris de maîtriser son empreinte carbone. Il s'agissait pour GFI d'une part d'anticiper une future réglementation contraignante voire coûteuse, d'autre part d'expérimenter sur elle-même des méthodes qui pourraient ensuite entrer dans des offres commercialisées de Green-IT/IT-for-Green. Commencer par connaître la situation La première étape a été de définir quel était l'impact environnemental de l'entreprise qui reste avant une entreprise de service. Elle a eu recours au cabinet Zen'To, certifié par l'ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie) pour utiliser sa méthodologie Bilan CarboneTM. La quantification des émissions de CO2 a nécessité la collecte de données relatives à l'activité de GFI sur une période d'une année afin d'obtenir une bonne représentativité. Les données collectées concernaient : la consommation des bâtiments par type d'énergie, la consommation électrique des datacenters, l'amortissement carbone des actifs (notamment les datacenters), le kilométrage parcouru par type de transports utilisé en distinguant déplacements professionnels et pendulaires, la consommation de carburants, les déplacements en avions et trains, la quantité de déchets produits... Le traitement des données collectées a été réalisé dans le logiciel dédié Acco2untenterprise de GreenStone Carbon Management. En 2008, GFI France a eu une empreinte représentant 10 700 tonnes de CO². 7500 concernent les déplacements professionnels et 1300 les consommations directes d'énergie. La moyenne par collaborateur était donc de 1,8 T CO²/an. «GFI se positionne dans la bonne moyenne des sociétés de services en matière d'empreinte carbone mais la mesure n'a qu'une indication toute relative et n'est que le point de départ d'une démarche d'amélioration continue » a déclaré Thierry Rudowski, Président de Zen'to. Dans le cas de GFI, « la société a pris le sens de cette démarche » a-t-il ajouté. Des mesures concrètes à effet rapide Plusieurs mesures avaient déjà été prises pour diminuer l'impact carbone sans attendre les résultats de l'audit de Zen'To. Ainsi, GFI avait rationalisé son parc d'imprimantes et allongé la durée de vie de ses matériels informatique à 5 ans. En 2009, GFI a installé un système de vidéo-conférence entre chacun de ses 17 sites afin de limiter les déplacements entre eux. Une optimisation de la flotte de véhicules professionnels a également contribué à baisser l'impact des déplacements. Après les résultats de l'audit de Zen'To, GFI a décidé de mieux encore maîtriser les déplacements professionnels de ses salariés en favorisant les solutions alternatives (vidéoconférences...), le contrôle de la dépense énergétique de son informatique interne, etc. La SSII a profité des leçons tirées de sa propre expérience pour définir une offre de « SI éco-responsable ». 
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Economie
Une autre direction (Marketing, RH...) a-t-elle déjà demandé un traitement illégal à la DSI ?
