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Jérôme d'Aubuisson devient DSI de Cafat en Nouvelle-Calédonie

Après 20 ans dans les télécoms, Jérôme d'Aubuisson rejoint la sécurité sociale de Nouvelle Calédonie

Jérôme d'Aubuisson quitte SFR et Paris pour un poste de DSI en Nouvelle-Calédonie.

PublicitéLa Cafat (Caisse de Compensation des Prestations Familiales, des Accidents du Travail et de Prévoyance des travailleurs de Nouvelle-Calédonie) est un organisme privé chargé d'une mission de service public : assurer la gestion de la protection sociale des calédoniens. Son DSI, Jean-Marie Demaret, partant en retraite, est remplacé par Jérôme d'Aubuisson, venu de SFR et de Paris.

Jérôme d'Aubuisson était depuis trois ans DSI opérateurs, chargé du delivery projets et de la maintenance en condition opérationnelle de 150 systèmes applicatifs chez SFR. Il manageait 96 collaborateurs avec un budget annuel de 36 millions d'euros. Il a piloté la conception et l'exécution du plan d'intégration des SI des OSS (Operations support systems) de SFR, Completel, Numericable et Virgin.

Un spécialiste des SI télécoms

Jérôme d'Aubuisson a occupé d'autres fonctions chez SFR où il est entré en 2003 : senior manager, pour global delivery, le CRM, program leader pour la partie solution and demand manager, senior manager head of IT design. Auparavant, il avait évolué chez Orange Luxembourg en tant que DSI, Orange comme business analyst et IT project leader. Il fut à ses débuts IT developer chez IOS Anjou Télématique, IT Director de l'Agence française de développement.

Jérôme d'Aubuisson est diplômé de l'université Paul Sabatier (Toulouse III) avec un master computer science (Miage) et de l'université Paris Dauphine, avec un DESS (Master 2) software engineering. Il suit actuellement, et pour deux ans, les cours du Cesa à HEC Paris.

Dans ses nouvelles fonctions, Jérôme d'Aubuisson se fixe plusieurs objectifs : transformer et industrialiser les processus de la DSI, insuffler de l'agilité dans la méthodologie projet, simplifier le SI et préparer l'avenir (de nombreuses applications métiers ont plus de 20 ans), mettre en place une culture de la mesure et de la performance, définir la stratégie de digitalisation de la Cafta.