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EXCLUSIF - Logiciels libres : Jacques Attali face aux DSI de grands comptes


Edition du 27/03/2008 - par Bertrand Lemaire

Netfective, éditeur du générateur d'applications BluAge, a organisé une rencontre en petit comité et autour d'une bonne table d'une quinzaine de DSI de très grands comptes publics et privés avec le coordinateur du récent rapport « 300 décisions pour changer la France ».

Rencontre intime mais animée, un récent repas a réuni Jacques Attali et une quinzaine de DSI de très grands comptes publics et privés ainsi que quelques dirigeants de sociétés de service, à l'initiative de Netfective, éditeur du générateur d'applications BluAge. La rédaction de CIO a été conviée, avec garantie d'anonymat des participants DSI, pour couvrir l'événement dont le sujet reste encore aujourd'hui polémique : le logiciel libre face au logiciel propriétaire.
Jacques Attali a récemment été coordinateur et animateur du comité auteur du rapport « 300 décisions pour changer la France ». Or la décision 58 prévoyait : « promouvoir la concurrence entre logiciels propriétaires et logiciels libres ».
Pour Jacques Attali, « beaucoup, dans la commission, voulaient aller plus loin et favoriser explicitement le logiciel libre ». Mais le patron de PlaNet Finance conserve des rapports ambigus avec le mot « libre » qui éveille chez lui beaucoup de méfiance : « je me souviens du combat, il y a quelques années, entre l'école publique et l'école libre qui n'était pas plus libre qu'une autre mais privée... Dans le combat logiciel libre / logiciel propriétaire, on a souvent l'impression qu'il s'agit en fait d'une lutte entre le monde IBM et le monde Microsoft. »
Si la proposition a finalement été retenue sous cette forme, c'est que l'ancien conseiller de François Mitterrand devait trouver des solutions de croissance et donc de productivité, cela supposait de favoriser l'émergence du numérique dans une situation de concurrence. Sur le marché du logiciel, le développement de la croissance et de la concurrence passe par le logiciel libre et les formats ouverts.
Au delà du logiciel et de l'informatique, « il y a une véritable émergence du gratuit, comme une vraie tendance sociale de fond, par le développement de l'altruisme et du plaisir du don » souligne Jacques Attali. Mais, si celui qui travaille gratuitement peut être considéré par certains comme « une poire », Jacques Attali a souligné : « le gratuit génère de la valeur ailleurs et baisse les coûts d'investissement. Par exemple le MP3 permet de vendre des iPod. » Il arrive aussi que le gratuit et le commercial entrent dans un mouvement de balancier, l'un nourrissant l'autre et vice-versa, voire l'un se transformant en l'autre, par exemple comme avec le micro-crédit de l'ONG PlaNet Finance.
Pour Jacques Attali, le logiciel libre est donc un gisement de valeur commerciale (services...), un agitateur anti-monopoles, et un outil de forte innovation avec une vitesse de pénétration impressionnante car, sans véritable engagement ou coût initial important, il permet malgré tout de tester de nouveaux concepts ou de nouvelles technologies.

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