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CIO.Focus 86 : comment le DSI transforme les modèles

CIO.Focus 86 : comment le DSI transforme les modèles
CIO.Focus, des contenus stratégiques pour 190 crédits l'unité.

Du télétravail au développement durable, l'IT fait bouger les lignes. La preuve avec CIO.Focus 86. A l'occasion de l'été, redécouvrez ainsi les récents CIO.Focus (ex-CIO.PDF) !

PublicitéLa transformation des entreprises et celle des modes de vie sont intimement liées. Et les deux reposent largement sur le numérique. Il va donc de soi que le DSI devienne l'homme central de toutes ces transformations comme le CIO.Focus n°86 l'avait montré.
Plusieurs formes de cette transformation y sont explicités à partir des témoignages d'organisations qui les vivent au quotidien : télétravail, développement durable, transformation des organisations et des modèles économiques... Autant de sujets auxquels les DSI devraient davantage s'intéresser.

Nadia Robinet, responsable de l'innovation sociale à la DRH Groupe de la Société Générale, a témoigné sur la mise en place du télétravail au sein du groupe bancaire où il a été testé avec succès. Il s'agissait de rien de moins que de réinventer le travail pour améliorer la qualité de vie en entreprise des collaborateurs.

Hélène Valade (présidente du Collège des DDD, directeurs du développement durable) a, elle, expliqué que « DSI et DDD devraient davantage travailler ensemble pour le pilotage de l'entreprise ». Les préoccupations de Jean-Marc de Felice (ex-Radio France) sont différentes. Homme de radio, il explique: « c'est la technologie qui permet à nos métiers d'évoluer ».

Enfin, un dossier concluait ce CIO.Focus sur le sujet des données personnelles pour lesquelles tout est une question de transparence. Pour répondre aux besoins de plus en plus gargantuesques de leurs entreprises en matière de données, les DSI doivent en effet adapter le stockage, la diffusion et l'utilisation de ces dernières. Dans ce flot continu se trouvent notamment des données personnelles soumises à de très stricts impératifs qu'il est parfois difficile d'appréhender.
CIO.Focus a fait un relevé des bonnes pratiques.

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