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Bruno Ménard, vice-président IT groupe de Sanofi-Aventis, succède à Didier Lambert, DSI d'Essilor, à la tête du Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises.

Pour sa part, Marc Lagoutte, un autre vice-président du Cigref et DSI groupe de Danone, a largement invoqué le SaaS et l'Open-Source, surtout pour faire face aux appétits sans cesse plus importants des éditeurs de logiciels propriétaire alors même que la qualité des produits fournis est plutôt déclinante, multipliant ainsi les difficultés de mise à jour. L'Open-Source est ainsi vécue comme « un contre-pouvoir » (sic) mais aussi un moyen de mobiliser les équipes d'informaticiens, qui ont à coeur de bien faire puisque le monde entier verra la qualité de leur travail « ouvert ». Cependant, le Cigref a du mal à estimer la véritable place de l'open-source dans les systèmes informatiques d'entreprise et va lancer une étude pour y voir plus clair. A l'inverse de Pascal Buffard, Marc Lagoutte a posé tout haut une question sur la limitation des prérogatives des DSI : « les systèmes collaboratifs de type web 2.0 sont à la marge du SI, au point que la question est posée de savoir si c'est bien au DSI de les gérer... » Autre questionnement introspectif pour les DSI : le poste de travail. Marc Lagoutte a plaidé pour une remise à plat de la notion même de poste de travail, certains nouveaux périphériques venant empiéter sur son rôle traditionnel, comme des smartphones par exemple. Et, de l'autre côté, l'architecture du SI est clairement impactée par le choix d'un poste de travail léger, lourd ou semi-lourd, d'autant que la bureautique en SaaS ouvre des perspectives très intéressantes. Pour Marc Lagoutte, « le DSI est l'agent du changement et de l'adaptabilité de l'entreprise, celle-ci représentant la clé de la survie de l'entreprise dans un univers de concurrence darwinienne. » Il restait à décerner les bulletins de notes aux grands fournisseurs, tâche qui est revenue au professeur Francis Aaron, vice-président du Cigref et DSI du groupe Bolloré.

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