Bible pratique de la continuité d'activité

« Management de la Continuité d'Activité » vient de paraître chez Eyrolles.

« Les tuiles qui protègent de la pluie ont toutes été posées par beau temps ». Ce proverbe chinois ouvre la préface de « Management de la Continuité d'Activité » et est la parfaite illustration de la problématique de la mise en place d'un plan de continuité d'activité quand tout va bien.
A notre époque, une simple sauvegarde externalisée des données ne suffit plus à assurer la continuité d'exploitation d'une entreprise si celle-ci est autre chose qu'une TPE artisanale. Mais plus l'informatique prend de la place au sein des processus vitaux des entreprises, plus garantir la continuité d'exploitation est complexe.
La sortie de cet ouvrage est donc particulièrement pertinente pour enfin apporter un guide concret et pratique à la mise en oeuvre d'un plan de continuité d'activité.
L'ouvrage commence évidemment par l'appréciation et la maîtrise des risques (combinaisons de menaces et de conséquences), avec l'analyse d'impact sur les activités, avant de se consacrer à la création d'un plan de continuité d'activité proprement dit puis à la gestion du changement et à la gouvernance permanente de la continuité.
La force de « Management de la Continuité d'Activité » est d'associer des propos méthodologiques très clairs et structurés, couplés à de nombreux tableaux, à des exemples concrets.
L'une des difficultés, et pas la moindre, est de gérer l'aspect humain de la continuité d'activités. Qu'il s'agisse d'affecter des tâches mais aussi d'impliquer les personnels compétents dans l'adaptation permanente du plan de continuité d'activité. Cet aspect est bien abordé dans l'ouvrage.
Le sujet de la continuité d'activité est donc abordé autant par un angle technique que par un angle humain.
Enfin, on appréciera la présence en annexes de nombreuses références comme la liste des normes internationales en la matière et une liste d'organismes et d'associations travaillant sur le sujet.

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