Mardi 16 septembre 2008, de 8h30 à 14h00, CIO vous propose une nouvelle conférence aux Salons France-Amérique - Paris 8^ème, en partenariat avec Sogeti et IBM.

Alors que le marché affiche des technologies SOA aujourd'hui considérées comme matures, mais dont le déploiement s'avère encore problématique, pour ne pas dire souvent mal engagé, il est, aujourd'hui, acquis que l'avènement d'un SI agile et aligné avec les enjeux métier nécessite une démarche d'architecture couplée à une démarche de modélisation des processus métiers.

L'efficience de la complémentarité de ces deux démarches, portées respectivement par MOA et MOE, trouve son fondement dans une collaboration étroite autour d'objets communs conjointement définis : Processus, Orchestration, Services, Métadonnées.

D'ailleurs, cette collaboration doit aller au-delà de la mise en oeuvre du projet de transformation. En effet, les nouvelles capacités du SI que ce soit dans l'analyse des processus (BAM et BPA) ou encore dans l'innovation, par exemple en déployant des services sur étagères, positionne clairement le SI comme vecteur de l'évolution de l'entreprise. MOA et MOE sont ainsi confortées dans un rôle d'innovation et de proposition de valeur auprès des directions métiers et des directions générales ; missions qu'elles se doivent d'assurer de concert.

CIO et Sogeti, en partenariat avec IBM, vous invitent à évoquer ces sujets stratégiques à l'occasion d'une matinée d'information volontairement tournée vers le business de l'entreprise, avec des utilisateurs, direction générale et direction informatique, accompagnés des experts reconnus de Sogeti et IBM.

Au programme de cette matinée gratuite :

- Pourquoi une démarche d'architecture du SI s'impose-t-elle pour la survie des entreprises ?

- La modélisation des processus peut faire évoluer et aligner l'architecture du SI, et apporter un véritable différenciant concurrentiel. Comment valoriser les 20 % du SI qui sont associés à la performance de l'entreprise et qu'il faut impérativement rendre agiles pour répondre aux évolutions métiers ?

- Comment BPM et SOA apportent-ils aux DSI et MOA des capacités d'innovation tant d'un point de vue SI qu'organisation afin de permettre une proposition de valeur à destination des métiers ?

- Comment repositionner le rôle du SI au niveau du business, en levier tant de la direction générale que des directions métiers ?


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